Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

задача 1 Методы принятия управленческих решений

Купить Гарантия
Код работы: 15369
Дисциплина: Методы принятия управленческих решений
Тип: Контрольная
Вуз:СибГУТИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6108
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Задача 1 3
Список использованных источников 8
   
Отрывок: Задача 1

Условие:
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности Подробнее
Тип: Иное
Вуз: ЗапСибИФиП
Просмотры: 5195
Тема: Методы принятия стратегических решений Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибАЭП
Просмотры: 8637
Тема: Принятие и реализация управленческих решений Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СибАГС
Просмотры: 10107
Тема: Морфологический анализ: методы принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КГТУ
Просмотры: 6441
Тема: Использование данных управленческого учета и отчётности для принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 7175
Тема: Мониторинг оценка как инструмент принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: АлтГАКИ
Просмотры: 5952

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »